2025年，泰安高新建设集团有限公司将紧紧围绕“高质量发展”这个总体目标，聚焦“新型工业化建设”这个工作核心，突出“转型升级、项目建设、融资化债和优化提升”四项重点工作，抓好“四力”建设，以更加昂扬的斗志，更加务实的作风，为全区高质量发展贡献国企力量。

从“新”字上下力，加快实施转型升级。实施平台提升，提高发展实力。加快组建兴业投资公司新产业平台，集中优质资产、资源和经营现金流，尽快实现AA评级发债。进一步优化提升泰山控股发展平台，通过资产注入、债务隔离等方式，逐步恢复市场美誉度、增强市场融资能力。拓宽业务渠道，做大经营流水。积极探索大宗贸易业务开展，与知名贸易商合作，加快泰高恒昇（上海）公司等贸易板块业务进度，不断增加集团现金流，提升集团规模实力。三是探索资本运作，布局未来产业。积极与相关专家对接，学习探索上市公司收购、产业基金组建等资本运作模式，提前谋划布局未来产业。

在“紧”字上着力，全力防范金融风险。紧控债务规模，防范债务风险。按照党工委、管委会统一部署，全力做好投融资和化债工作，在严控新增债务的同时，利用不同债务的时间差、利息差，按照先短后长、先高后低的原则统筹做好债务接续和偿还工作。紧盯融资项目，防范资金风险。加快融资项目进度，做好专项债、超长期国债、政策性资金等争取工作。

在“优”字上聚力，全面提升内部效能。优化资源配置，拓展发展空间。以国企改革优化提升行动为契机，以泰山控股集团划转为突破口，优化资源配置，真正实现资源变资产、资产变资本、资本变资金。优化资产结构，提升融资能力。在管委会支持下，整合纳入区内优质经营性资产，加快推进高创中心及区内闲置土地等划转工作，结合产业链招商，实现资产的商业化运作，持续提高经营性资产比例。优化内部架构，提升工作效能。通过“并、改、撤、销”等多种方式，持续压缩管理层级，优化管理结构，不断提升工作效能，建设高效清廉国企。

在“干”字上发力，突出重点项目建设。紧抓快干，确保在建项目进度。加快推进北集坡回迁社区、新材料产业园污水处理中心等10余项在建工程建设，确保如期建成投用。加快供水供热管网建设，不断提升公用事业管理水平和服务能力。能抓善干，高标准策划产业园。认真梳理研究国家政策，策划实施“汶河产业园（一期）、合成生物医药、新能源新材料”等3个产业园项目，全面完成产业园8条道路建设，同时完成管委会安排的其它各项任务目标。

下一步，泰安高新建设集团有限公司将以本次大会为契机，凝心聚力，干字为先，切实将干部职工思想统一到干事创业上来，统一到全区发展大局上来，真正做到想干事、能干事、干成事、不出事，为全区高质量发展作出新的更大贡献。