要想实现监管明，就要做到底数清，在明确监管范围和清单台账的基础上，实现安全生产监管全覆盖。为纵深推进安全生产治本攻坚三年行动，提升安全生产数字化、信息化管理水平，高新区应急管理部充分运用安全生产“一张图+N个台账”数字化平台，紧密结合安全生产产业社区网格化管理机制，积极探索建立“区级统筹安排、街道协调调度、社区迅速落实”的工作模式，高效完成了全区429家工贸及危险化学品企业平台数据填报工作，进一步拓清了生产经营单位底数，提升了安全生产基层治理能力。

一、构建“专班统筹+精准调度”格局，强化组织保障基石

为确保“一张图+N个台账”数字化平台数据填报工作顺利推进，区应急管理部迅速响应，成立专项工作专班，北集坡街道及各产业社区安全生产帮扶办公室同步成立工作专班，形成上下联动工作格局，有力推动工作统筹推进。建立“每日调度、每日小结、限时清零”工作机制，专人负责跟踪平台录入情况，统计对接各产业社区工作进展，详细记录数据填报进度与问题，并形成每日工作台账定期反馈。同时，各产业社区书记重点关注，亲自调度指挥本社区数据填报工作，及时解决各类难题，保障工作有序推进。系统统计填报期间，累计统计填报工作台账30余期，解决各类问题50余项，为数据填报工作顺利完成提供了坚实保障。

二、创新“双线培训+精细指导”方法，破解能力短板瓶颈

针对部分安全生产网格员对系统平台操作不熟悉的问题，区应急管理部创新培训方式，构建“线上+线下”全覆盖培训体系。线下培训充分利用每周五安全生产网格员培训会议，开展“一对多”系统实操培训。培训人员手把手指导网格员进行信息录入培训，确保网格员能够熟练掌握系统操作。线上培训则通过产业社区负责人工作群，以视频培训的方式，精细讲解平台数据录入、企业信息统计分类等业务知识。通过线上线下相结合的培训模式，促使网格员迅速、准确地统计企业信息，逐渐成长为安全生产管理的“行家里手”。

三、推行“清单管理+精心帮扶”工作法，建立常态长效机制

为确保安全生产管理工作的长效性，区应急管理部推行“清单管理+精心帮扶”工作法。在区应急管理部和街道应急办精心指导下，各产业社区均建立了本社区“一张图+N个台账”和“一企一册”档案。实施动态管理，及时收集、记录、整理企业安全生产信息，确保信息的准确性和及时性。细化检查台账，每月提报记录到区、街，实现三级资料共享，提高工作开展协同性和有效性。同时，主动靠前服务，安全生产网格员入企填报统计信息的同时，积极宣传安全生产相关政策，提高企业认知度和配合度。针对部分规模较小、系统操作困难的企业，网格员现场协助梳理安全生产基础信息，核对台账数据，用实际行动与企业和员工构建起信任桥梁。

高新区应急管理部在“一张图+N个台账”数字化平台工作推进过程中，与北集坡街道密切配合，通过一系列行之有效的举措，在全区各行业领域范围内率先完成全部注册填报，充分发挥了安全生产产业社区网格化管理的优势，推动安全生产工作进一步向基层深入，为全区安全生产形势的持续稳定奠定了坚实基础。接下来，区应急管理部将不断总结工作经验，创新安全管理理念，强化安全生产末梢治理，夯实安全生产基础，推动安全生产工作再上新台阶，为全区经济高质量发展不断贡献应急力量。