泰安高新发展集团党委书记、董事长 刘西营

一元复始，万象更新，全区经济工作大会吹响了新的一年高质量发展的冲锋号。作为招商引资和国企改革主力军，泰安高新发展集团有限公司深感责任重大，使命光荣。2025年，泰安高新发展集团有限公司将坚决贯彻党工委管委会决策部署，坚持招商引资和主业发展“双轮驱动”，锚定目标、扛牢责任，以“拼”的劲头、“实”的作风、“闯”的姿态，全力以赴做好各项工作。

坚定不移狠抓招商引资提质提效。树牢“项目为王、招商为要”的发展理念，迅速掀起大抓招商、大抓项目热潮。重塑招商体系，凝聚招商合力。构建“6＋2”招商工作体系，形成了“领导领衔招商、部门争先招商、全员参与招商”的大招商工作格局。制定2025年“招大引强”攻坚行动方案，确定全年重点招商项目名单，完善重点招商项目推进措施。实施招商“流程再造”，优化完善招商引资“七步走”工作流程。深化实施产业招商、基金招商、驻点招商、以商招商、节会招商五大提升行动。

坚定不移狠抓集团业务做大做优。深化国企改革，完善治理结构，做大做优主业，提升营业收入、利润和税收等主要经营指标，增强核心竞争力。做大供应链规模，提升融资能力，增强造血功能。擦亮高新科创品牌，打造科创孵化载体，培育新质生产力。充分利用好高创中心、智慧谷物理空间，加快推进建设AI人工智能与生命科学未来产业科技园，瞄准合成生物、智能机器人等未来产业领域，招引和培育一批具有核心竞争力的高新技术企业，向“新”而行、向“高”而攀，持续创造新动能。

坚定不移深化改革激发干事创业活力。理顺管理体制。按照“规范管理、分级负责、体制顺畅”的原则，理顺现有组织架构、资产及负债情况，制定出股权调整、资产划转方案，提高国有资本经营效率。完善治理结构。配齐建强集团董事会、经理层，依法依规履行好职责，落实好“三重一大”决策机制，推动公司治理水平不断提升。树牢底线思维。坚决守牢一排底线，紧盯投资领域，确保投资风险可控在控。持续加强法治国企建设，确保重大经营决策依法合规。深入落实安全生产责任制，重点抓好高创大厦、泰山智慧谷园区安全生产工作。纵深推进全面从严治党，持续加强党风廉政建设和清廉国企建设。

下一步，泰安高新发展集团有限公司将在党工委、管委会的坚强领导下，认真贯彻落实本次会议精神，攻坚克难、乘势而上，以“走在前”的劲头、“挑大梁”的担当，创新实干、奋力争先，全力推动集团各项工作再上新台阶，为高质量发展作出新的更大贡献。